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Prise de vue aérienne Bateau

Directeur Administratif et
Financier en temps partagé

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La finance au service de la stratégie et de la performance

SERVICES

Le DAF à temps partagé : une solution flexible et performante !

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Dans un environnement complexe et en constante évolution, la gestion financière d’une entreprise est un enjeu stratégique.

Le dirigeant doit-il être uniquement un visionnaire ou aussi un gestionnaire ? La réponse réside dans l’accompagnement d’un Directeur Administratif et Financier (DAF), qui structure, anticipe et sécurise la croissance.

 

Adapté aux PME, TPE et startups, le DAF à temps partagé permet d’accéder à des compétences stratégiques avec une flexibilité totale. Il intervient selon les besoins, de quelques jours par mois à plusieurs jours par semaine, offrant un accompagnement sur mesure et à forte valeur ajoutée.

Pour déterminer votre besoin d'un DAF, faites le Quizz !

OFFRE

Une offre structurée soit à destination des PME/startup soit auprès des investisseurs

​​Chez ELPIA CONSEIL, nous réalisons un diagnostic approfondi de votre activité afin d’élaborer un plan d’actions structuré et pérenne. Que votre objectif soit d’améliorer vos performances, de développer de nouvelles stratégies, de pivoter vers un nouveau modèle ou de redresser votre entreprise, nous vous proposons des solutions concrètes et personnalisées.

- PME et start-ups en transformation

- Diagnostic 360° : organisation, risques, marché, distribution, stock, finance, RH

- Définition et mise en œuvre de plans stratégiques et opérationnels

- Établissement et suivi du Business Plan

- Pilotage quotidien:  budget, KPI, reporting, rentabilité, trésorerie, plan d’actions

- Financements : equity, emprunt, affacturage

- Accompagnement en croissance externe

- Restructuration

- Corporate et relations investisseurs

INTERVENTIONS

DAF à temps partagé, opérationnel et aligné sur vos priorités et votre culture d’entreprise

 

D'un jour par mois à plusieurs jours par semaine, toutes les PME et start up peuvent désormais bénéficier des mêmes compétences que les grandes entreprises.

 

Intervention calibrée selon le besoin : en mission récurrente ou ponctuelle

Intervention sur site ou à distance

Tortue de mer

TÉMOIGNAGES

"L’immense qualité de Chloé est de s’accaparer un projet afin de le comprendre. Elle devient un partenaire de l’entreprise. Elle décortique le projet en partant du principe que c’est un bon projet. Puis, elle commence à travailler, à se poser la question de la monétisation, à la viabilité de l’entreprise."

Gérard - Directeur Général

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